Tu travailles fort.
Mais quelque chose cloche.
En 1h30, on met le doigt exactement sur ce qui freine ton entreprise et tu repars avec un plan clair sur quoi faire en premier. Sans tourner en rond. Sans liste de tâches interminable. Sans te demander par où commencer.
Tu as des idées. Tu avances. Mais tu as l'impression de toujours courir après quelque chose.
Tu passes des heures à travailler dans ton entreprise, mais tu prends rarement le temps de travailler sur elle.
Résultat ? Tu règles des urgences au lieu de bâtir. Tu improvises au lieu de piloter. Et au fond, tu sais qu'il te manque une vue d'ensemble quelqu'un qui regarde ton entreprise avec toi, sans filtre, et qui te dit vraiment où ça coince.
Je suis Catherine Auclair, partenaire stratégique & opérationnelle pour femmes entrepreneures ambitieuses.
J'ai accompagné des femmes qui avaient exactement ce sentiment-là: travailler fort, mais ne pas avancer aussi vite qu'elles le voudraient. Ce que j'ai réalisé : ce n'est pas un manque d'effort. C'est un manque de clarté sur les bons leviers.
Mon approche vient de mon expérience en amélioration continue et en gestion d'entreprise. Je ne fais pas dans le théorique, je regarde ton entreprise concrètement, sous tous ses angles, et je t'aide à voir ce que tu ne vois plus parce que tu es dedans.
Tu as peut-être déjà essayé...
- Les formations génériques, qui donnent des outils, mais pas de direction pour ton contexte
- Les groupes de mastermind, où tu reçois autant d'opinions que de membres
- Consulter ton entourage, qui veut ton bien, mais qui ne connaît pas vraiment ta business
- Avancer seule en espérant que la clarté va arriver … spoiler : elle arrive rarement toute seule, tu as le nez trop collé dessus
Ce dont tu as besoin, ce n'est pas d'un autre outil. C'est d'un regard externe posé sur ton entreprise, structuré, sans complaisance, avec les bonnes questions.
La clarté ne vient pas de réfléchir plus. Elle vient de regarder au bon endroit.
Imagine sortir d'une rencontre en sachant exactement :
Ce qui freine vraiment ton entreprise en ce moment.
Les 3 priorités sur lesquelles concentrer ton énergie.
Par quoi commencer, concrètement, cette semaine.
Plus de brume. Plus de spirale. Juste de la clarté et un plan.
L’Alignement
Un processus en 4 étapes conçu pour te donner une vision complète de ton entreprise et identifier les leviers les plus impactants.
Comment ça se passe :
1. Tu complètes le formulaire des 6 piliers (48-72h avant notre rencontre)
2. On se rencontre en profondeur pendant 1h30
3. Je crée ton plan stratégique personnalisé
4. On se retrouve 30 min pour le présenter, l'ajuster et l'ancrer
Les 6 piliers analysés : Stratégie · Marketing · Finance · Opérations · Ressources humaines · R&D
Avec L'Alignement, tu repars avec :
- Un portrait complet de ton entreprise sous 6 angles
- Tes zones de force et tes angles morts identifiés
- 3 priorités claires sur lesquelles agir maintenant
- Un plan stratégique personnalisé, pas un template générique
- La clarté pour avancer sans te disperser
L'Alignement est également le point d'entrée obligatoire avant tout accompagnement Parcours, parce qu'on ne commence jamais par les solutions.
Le prix : 750$ + taxes
Paiement unique · Aucun engagement supplémentaire
De la part de mes clientes
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Amélie Delisle | Event Signé Amé
"Faire l’Alignement avec Cath m’a permis de faire une belle introspection, autant sur mon entreprise que sur moi en tant qu’entrepreneure : mieux cerner mes forces, clarifier ma vision à court, moyen et long terme, mais aussi identifier les points d’amélioration et les défis à adresser.
Le plan de match proposé par Cath, à la suite de l’Alignement, répondait exactement à ce que je recherchais : avoir un véritable bras droit pour m’accompagner dans la structure de mon entreprise, avec comme objectif de diminuer le temps consacré aux tâches administratives, optimiser ma délégation et me concentrer davantage sur ma zone de génie."
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Audrey Giroux | Espace A
Je me sens en mesure de prendre action et de mettre plus d'organisation, de structure dans mes offres de services. J'ai une vision beaucoup plus large des points forts et faible de mon entreprise et une idée claire de ce qui mérite mon attention en premier dans la liste de priorité qui me semblait être un fouilli et dans lequel je n'arrivais pas à être focus.
Je crois sincèrement que l'investissement en vaut la peine et que c'est une merveilleuse façon d'aller chercher la clarté qui nous manque car nous sommes trop prise à l'intérieur de notre propre entreprise. Catherine apporte un oeil extérieur pertinent et ultra efficace quand il est question des points forts et faibles et en ce qui attrait à la mise en place des priorités pour les changements à venir.